“למדנו, התאמנו וחידדנו את יכולותינו לפתח תקשורת בין אישית אותנטית וחיובית כבסיס לחונכות... יומיים מעוררי השראה ומחשבות בונות אודות התנהלות בינאישית בכלל ומנטורים בפרט.”
חגית בכר, דירקטורית ומנטורית עסקית“הועבר חומר מעניין בצורה מעמיקה ובאווירה טובה. מבין היום היטב מהו תפקידו ויעודו של המנטור וכיצד עליו למצות את תהליך החונכות.”
מנחם שטיינברג, מנכ"ל לשעבר, מאמן עסקי ואישי“ההשתלמות עזרה לי להבחין בין תפקיד המנכ"ל (ממנו באתי) לבין הפוזיציה של המנטור והאינטראקציה שביניהם.”
יעקב עזרן, מנכ"ל“למדתי לגשת בצורה שונה לנושאים בתקשורת בינאישית, בין בחיים הפרטיים, בין חברתית ובין עסקית.”
אריה רייכרט, יועץ“החשיבות של הבנת נקודת המבט של האחר.”
יובל קמה, מנכ"ל“התחלת שינוי תפיסת עולם בנושא הקשבה, מחויבות, עיקר וטפל, נתינה. הנחייתו של אבי היא מקצועית ומאירת עיניים.”
מריו וייסמן, מנהל מכירות יצוא“מושגי יסוד ותרגולים ראשוניים על מהות המנטורינג, עם דגשים למנטורים בתחום היצוא.”
עופר רביב, מנטור "בבנייה"“אם ברצונך לשדרג את היחסים והתקשורת עם בני משפחתך, ביחסים שלך עם בני אדם, לשפר תוצאות עסקיות - זו הדרך.”
ד"ר דן גנג, מנכ"ל חברת סטארט אפ“ברצוני להוקיר את עבודתו של אבי שיינמן כיועץ ומנחה הצוות הניהולי הבכיר של החברה בתהליך חדשנות שיטתית, שעברנו בהנחייתו. עברנו תהליך שינוי, שבסופו הקמנו צוות חדשנות פועל עם תכנית עבודה שנתית לרבות "בנק רעיונות" ובו עשרות רעיונות למוצרים ושירותים חדשים. התכנית קדמה את יכולת התחרות שלנו בשווקים, יצקה יסודות לחשיבה אסטרטגית שונה, והביאה אותנו לכיוונים חדשניים ויצירתיים.”
כרמל מערכות מיכלים, חדשנות שיטתית במסגרת תכנית "ניצוץ", דורון קמפלר, מנכ"ל“במטרה ליסד לחברה אסטרטגיה עסקית ושיווקית ולהרחיב את פעילותה בחו"ל, ביצע צוות ההנהלה תהליך אסטרטגי בניהולו ובהנחייתו של אבי שיינמן. אבי ניהל את הפרויקט בצורה מקצועית תוך השראת אווירה נעימה וחיובית וגרם לנו להיות מחויבים לתוצרי התכנית שגובשה.”
SGD Engineering, אסטרטגיה עסקית ושיווקית גלובלית, דב כהן, בעלים ומנכ"ל“ברצוני לציין בחיוב את עבודתו של אבי שיינמן בניהול והנחיית צוות ההנהלה והעובדים בלימוד, תרגול, ישום והטמעה של תכנית חדשנות שיטתית. בהובלתו רכשנו כלים ושיטות לניהול, לתקשורת צוות וחדשנות ובין היתר יסדנו "בנק רעיונות" של כ-100 רעיונות למוצרים חדשים ועוד כ-20 רעיונות לאריזות חדשות.”
גברעם מעטפות איכות, חדשנות שיטתית, אמיר הדס, מנהל התפעול והפיתוח“מה שהפקתי בסדנאות הוא חשיבה סיסטמתית, בחינת רעיונות בצורה מסודרת... אין מפעל, מוסד או עסק שלא ניתן לחדש בו משהו במוצר או בשירות.”
עמרם גוטליב, יועץ“סדנא מדהימה עקב הניסיון האדיר שאבי צבר במשך השנים. אהבתי את האווירה הפתוחה...”
עמרם הדר, מנהל פיתוח“למדתי שפה חדשה לחדשנות... אהבתי מאד את התייחסותו האישית של אבי לכל אחד.”
שרה הדר, בעלת שליטה“קיבלתי כלים חדשים והתמודדות עם מציאות קיימת. למדתי שפה חדשה ועליית מדרגה בעולם העסקי.”
גל הדר, מנהל“אהבתי את ההומור של אבי, האמפתיה, הגישה האישית... בצד מקצועיות ברמה הגבוהה ביותר.”
שני הדר, חברת דירקטוריון וצוות חדשנות“במהלך הסדנאות למדתי מושגים חדשים בתחום השיווק, הבנתי את הצורך בשינוי הגישה הקיימת... תכנית הרווח והפסד היא לדעתי אחד התוצרים החשובים של התכנית.”
רותי מרגלית, מנכ"לית משותפת“מה שהפקתי הוא להגדיר תכנית עבודה מסודרת לשלוש שנים... אהבתי מאד והערכתי מאד את הגמישות בשינוי שיטת העבודה.”
יהודית סוויסה, מנכ"לית משותפת“הסדנא מקנה כלים וראייה חדשה בהתמודדות הפנימית והחיצונית... ניתן לומר שהתכנית פותחת את העיניים.”
יהודה מרגלית“מה שהפקתי בסדנאות הוא מיקוד והבנה עמוקה יותר של תכנית שיווק אסטרטגית.”
דורון פרץ, שותף, מנהל שיווק“מה שהפקתי בתכנית הוא תהליך מובנה של בניית תכנית שיווקית... אהבתי את הדינמיקה הקבוצתית.”
שי חג'בי, מנהל יצור“הפקתי הרחבת ידע בשיווק וכלים או עזרים לשימוש המערכת השיווקית.”
איתן פרץ, שותף, אחראי פיתוח“סדנא בסיסית טובה לארגון שאינו מאורגן... אהבתי את הצד החזק של הסדנא בגיבוש הצוות.”
נפתלי (נפט) הירש, שותף, יו"ר הדירקטוריון“בסדנא התאפשר להבליט את הבעיות הקיימות, לבדוק את חולשות החברה וליצור אווירה נוחה יותר לקדם שינויים מרצון.”
דניאל ברוך, מנכ"ל“בתודה על תכניות ההדרכה הפוריות אשר אנו משוכנעים כי תבוצענה בחברתנו לאורך שנים.”
מכתב תודה מעוזי שחף, בעלים ומנכ"ל“תודה לך מקרב לב על שהקדשת ערב לקבוצת סטודנטים ירושלמים מתחומי הכלכלה ומנהל-עסקים. דבריך תרמו למשתתפים ידע ותובנות רבים בנושא חשיבה יצירתית.”
מכתב תודה ממנהלת העמותה, יפעת קורן“פתחת את היום בפנינו עם הרצאה מרתקת אשר פתחה צוהר לחשיבה חדשנית "מחוץ לקופסא" אשר שירתה אותנו במהלך כל יום העיון.”
מכתב תודה משותף מיעקב אלמוג ויונית עמית בוטל, מנהלי האגף לשירותים חברתיים“התנדבת להרצות בפנינו על חשיבה שונה. תחום ההתמחות שלך מאד תרם לנו כפרט וכקבוצה. עוררת את סקרנותנו ורצוננו לשמוע ולדעת יותר על הנושא.”
מכתב תודה מנשיאת ליונס ראש העין, שולמית רוזן“זכינו לשיתוף פעולה יוצא מגדר הרגיל בהסכמתך האדיבה להעביר הרצאה למתנדבים. ההרצאה היתה ברמה מקצועית גבוהה, מעניינת ומרתקת.”
מכתב תודה מרס"ב אביבה נומברג ורס"ב איציק שרףבמסגרת תכנית תבל לקידום עסקים במגזר הפלסטיני, מרכז אקדמי ומנחה – אבי שיינמן. 8 מפגשים, ממוצע בסקלה 1-5 מתוך 18 משיבים:
“זה היה קורס מעניין, שהרחיב את המחשבות שלי: איך אני יכול לנהל את העסק שלי, איך אני יכול להתגבר על הקשיים בו, ואיך לשווק את המוצרים שלי בצורה שונה.”
גאסוב אבו גוש, עמיל מכס שותף בשלוש חברות“ידע טוב ונותן את הדרך הנכונה איך ללמוד את השוק הבינ"ל ואיך לחדור עם המוצרים שלך.”
מוסטפה אל אלול, מנכ"ל“הקורס השפיע בצורה חיובית במישור האישי והמקצועי. אני מעודד קיום קורסים כאלה בשל חשיבותם לבניית יכולות הסוחרים ואנשי העסקים.”
יזיד יקרנה, יועץ UNCTAD“מחויבות. ניצול הזמן. איך לרתום את הלקוחות שאינם רוצים לעבוד איתך. איך לא להתייאש כאשר אתה במצב של כישלון.”
אדר תמימי, נשיא / ראש ארגון המלאכה והתיירות“קורס חשוב לגבי החברה שלנו מהבחינה האישית... יכול ללמוד יותר דברים מהקורס הזה מאשר שאתה חושב בכל המישורים.”
מאג'ד אבועין, מנהל שיווק בקבוצת אבו עין“היה מאד נפלא להיות עם מורה כמו מר אבי כי למדנו הרבה דברים... דברים פותחים את הראש והתקוות.”
חסן שהין, עמיל מכס שותף בשלוש חברות9 מפגשים בני 4 שעות כ"א, ממוצע בסקלה 1-10 מתוך 32 משובים מתוך 46 משתתפים:
